Portfolio
GESTION INTEGRAL
ALUVA
Cuando ofrecimos nuestros servicios, la vidriería "Avenida 7" era un emprendimiento consolidado. Por tal motivo, necesitaba con urgencia un acompañamiento en imagen y comunicación.
El gerente de la empresa quería que le ofreciéramos todo lo que comunicacionalmente le pueda generar valor y reconocimiento público.
El gerente de la empresa quería que le ofreciéramos todo lo que comunicacionalmente le pueda generar valor y reconocimiento público.
ORGANISMOS PÚBLICOS
Gobierno de la Provincia de Buenos Aires
Recién empezaba a analizar la cultura estatal y la importancia del conocimiento de ésta en la implementación de planes estratégicos exitosos.
El comienzo de mi intervención en la identidad del gobierno provincial fue en el año 2002 Y culminó en el año 2009.
Esos años me permitieron determinar que la provincia no contaba con un programa de identidad visual ni mucho menos con un programa de identidad institucional integral.
El comienzo de mi intervención en la identidad del gobierno provincial fue en el año 2002 Y culminó en el año 2009.
Esos años me permitieron determinar que la provincia no contaba con un programa de identidad visual ni mucho menos con un programa de identidad institucional integral.
GESTION INTEGRAL
GIESSE
En este caso desarrollamos la identidad local basados en pautas básicas de la casa matriz, ubicada en la ciudad de Modena, Italia.
En comunicación externa desarrollamos sub-marcas, campañas de promoción de nuevos productos, diseño de indumentaria y folletería introductiva.
En comunicación externa desarrollamos sub-marcas, campañas de promoción de nuevos productos, diseño de indumentaria y folletería introductiva.
Gestión Integral
Club Banco Provincia City Bell
Este caso fue muy singular. Luego de reunirnos con la Comisión Directiva y relevar todos los inconvenientes que tenía la institución, nuestra propuesta fue que necesitaban un gerente que pueda ajustar los desvíos y vicios culturales aportando mas valor en la atención al socio.
GESTION INTEGRAL
Cooperativa de Electricidad de Maipú
Fue nuestro primer trabajo integral. El proyecto soñado. Corría el año 1998 y la Cooperativa estaba pasando un momento complejo y su gerente nos convocó a repensar la forma de comunicar y sobre todo, fortalecer el espíritu grupal de los empleados de la empresa.
GESTION INTEGRAL
COOPERTEI
En COOPERTEI implementamos un Programa de Identidad, Imagen y Comunicación Corporativa en su máxima expresión.
La identidad no sólo fue determinar quién era y quién sería COOPERTEI; también hizo falta que todos lo sepan.
La identidad no sólo fue determinar quién era y quién sería COOPERTEI; también hizo falta que todos lo sepan.
GESTION INTEGRAL
Isometal
Esta empresa de carpintería de aluminio quería expandir no solo sus productos sino también su nuevo servicio de pintura en polvo para productos de aluminio.
En este caso desarrollamos la Marca y la identidad de sus distintos segmentos de productos y servicios que la empresa ofrecía
En este caso desarrollamos la Marca y la identidad de sus distintos segmentos de productos y servicios que la empresa ofrecía
GESTION INTEGRAL
Sinchicuy Lodge
Este increíble lodge en el medio de la selva amazónica peruana necesitaba recopilar la esencia de la selva en imágenes y palabras para poder ofrecer todo su encanto a los turistas del mundo que deseen una experiencia extrema en la naturaleza. Recomendable.